ทักษะเป็นรากฐานของประเทศมหาอำนาจ เป็นรากฐานของการประกอบอาชีพ บุคลากรที่มีทักษะเป็นกำลังสำคัญในการสนับสนุนการผลิตของจีน การสร้างสรรค์ของจีน เพื่อดำเนินการตามคำแนะนำที่สำคัญของเลขาธิการ Xi Jinping สำหรับการทำงานของบุคลากรที่มีทักษะในช่วง "14-15" กระทรวงทรัพยากรมนุษย์และประกันสังคมได้จัดระเบียบเพื่อดำเนินการตามแผน "Skill China Action" ซึ่งกำหนดให้ช่วง "14-15" มีการฝึกอบรมบุคลากรที่มีทักษะสูงช่างฝีมือและช่างฝีมือของประเทศใหญ่เป็นนำร่องเพื่อขับเคลื่อนการพัฒนาบุคลากรที่มีทักษะทีละขั้นและส่งเสริมการก่อสร้างบุคลากรที่มีทักษะอย่างจริงจังผ่านห้าทิศทางหลักของระบบนโยบายการพัฒนาทักษะอาชีพการดำเนินการขององค์กรที่แข็งแกร่งแรงจูงใจทักษะและความร่วมมือในการแลกเปลี่ยนทักษะเพื่อสร้างทีมงานที่มีทักษะขนาดใหญ่โครงสร้างที่เหมาะสมทักษะที่ยอดเยี่ยมและมีคุณภาพดีโดยพื้นฐานแล้วตอบสนองความต้องการของการพัฒนาที่มีคุณภาพสูงของเศรษฐกิจและสังคมของเรา

ผู้บริหารระดับสูงของเซียะเหมิน Golden Lu ศึกษานโยบายระดับชาติที่เกี่ยวข้องอย่างเต็มที่และรวมกับสถานการณ์ปัจจุบันของบุคลากรของ บริษัท และตระหนักถึงบทบาทที่สำคัญของบุคลากรที่มีทักษะในการปฏิรูปและพัฒนาประเทศการเปลี่ยนแปลงและยกระดับการผลิตและการพัฒนาของ บริษัท ในขณะเดียวกันการปลูกฝังและสร้างทีมงานที่มีทักษะในการปรับตัวให้เข้ากับการพัฒนาองค์กรขั้นบันไดที่เหมาะสมมีคุณภาพดีและการเชื่อมต่อทั้งเก่าและใหม่เป็นพื้นฐานในการสร้าง "แบรนด์นกกระสาทอง" และเริ่มต้น "การสร้างปัญญานกกระสาทอง" ด้วยเหตุนี้ในปี 2564 ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจึงร่วมมือกับองค์กรฝ่ายผลิตต่างๆของ บริษัท เพื่อดำเนินโครงการสร้างระบบการพัฒนาบุคลากรที่มีทักษะเพื่อสร้างเวทีการพัฒนาที่กว้างขวางสำหรับบุคลากรที่มีทักษะจำนวนมาก ตั้งแต่เดือนกรกฎาคมถึงสิงหาคม บริษัท ได้จัดให้มีการสร้างมาตรฐานระบบคุณสมบัติการทำงานการตรวจสอบการฝึกซ้อมการแข่งขันทักษะและวิธีการอื่น ๆ เพื่อสำรวจเส้นทางของการประยุกต์ใช้ของ "ระบบการฝึกอบรมทักษะความสามารถของเซียะเหมินนกกระสาทอง"

เมื่อวันที่ 10 กันยายนเพื่อยกย่องและสร้างแรงจูงใจในการสร้างระบบการฝึกอบรมทักษะขั้นแรก: กลุ่มขั้นสูงที่มีผลงานดีเด่นในงานก่อสร้างระบบคุณสมบัติของตำแหน่งช่างเครื่องฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้จัดให้มีการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมินผลการประเมิน รองผู้จัดการทั่วไปของ บริษัท โจวเจี้ยนผิง Lin Gaoan ผู้จัดการทั่วไปของแผนกธุรกิจผงทังสเตนผู้จัดการทั่วไปของแผนกธุรกิจโลหะผสม Wang Mingsheng และผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ บริษัท และผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคการผลิตของแผนกธุรกิจต่างๆได้รับเชิญให้เป็นกรรมการตัดสิน มีหน่วยงานการผลิต 16 หน่วยงานจากหลายสาขาอาชีพของนกกระสาทองเข้าร่วมในการตรวจสอบครั้งนี้

ในตอนต้นของคณะกรรมการตัดสิน Chen Suyi ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ บริษัท ได้ให้รายละเอียดเกี่ยวกับระบบการพัฒนาบุคลากรทักษะของ บริษัท และความสำเร็จของโครงการสร้างบุคลากรทักษะในปีนี้แก่ผู้ตัดสินที่เข้าร่วม

ต่อจากนั้นผู้จัดการฝ่ายผลิตแต่ละฝ่ายและหัวหน้าส่วนการผลิตได้แสดงรายละเอียดการกำหนดมาตรฐานการประเมินและกระบวนการประยุกต์ใช้สำหรับตำแหน่งมาตรฐานของแผนกนี้ต่อคณะกรรมการที่เข้าร่วมประชุมโดยเน้นจุดนวัตกรรมในการก่อสร้างระบบคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งช่างเครื่อง ในขณะเดียวกันก็แสดงให้ผู้ตัดสินเห็นอย่างชัดเจนถึงบทบาทสำคัญของการสร้างระบบคุณสมบัติสำหรับการจัดการการฝึกอบรมและการพัฒนาบุคลากรที่มีทักษะของแผนก

คณะกรรมการที่เข้าร่วมประชุมได้เสนอมาตรการปรับปรุงและข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์มากมายสําหรับหน่วยงานต่าง ๆ ในการสร้างระบบการพัฒนาบุคลากรที่มีทักษะในขั้นตอนต่อไปสําหรับปัญหาที่มีอยู่ในการสร้างระบบคุณสมบัติการดํารงตําแหน่ง หลังจากการพิจารณาคดี คณะกรรมการที่เข้าร่วมประชุมและฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้ทบทวนอย่างชัดเจนว่าการก่อสร้าง "แผนที่การเรียนรู้ตําแหน่งช่างเครื่องและเส้นทางการพัฒนาการปลูกฝัง" จะกลายเป็นจุดสนใจของงานในขั้นตอนต่อไป

หลังจากการตรวจสอบแล้วแปดแผนก / ตำแหน่งต่อไปนี้โดดเด่นและได้รับรางวัล "ตำแหน่งสาธิตเกณฑ์มาตรฐานสำหรับการก่อสร้างระบบคุณสมบัติช่างเทคนิค"

ในอนาคต บริษัท จะยังคงมุ่งมั่นที่จะส่งเสริมการทำงานของช่างเทคนิคการเรียนรู้แผนที่และการสร้างระบบการฝึกอบรมความร่วมมือในการฝึกอบรมร่วมกันของทักษะโรงเรียนและองค์กรการพัฒนาทักษะองค์กรการพัฒนานำร่องการรับรองระดับทักษะขององค์กรและอื่น ๆ เพื่อสร้างชุดของระบบการรับประกันสวัสดิการระบบที่สมบูรณ์แบบมาตรฐานการรับรองทักษะที่สมบูรณ์แบบทั้งภายในและภายนอกแพลตฟอร์มการพัฒนาโปรโมชั่นที่กว้างขวางระบบการฝึกอบรมทักษะอย่างละเอียดและระบบการพัฒนาทักษะอื่น ๆ เรามีความมั่นใจในการเดินบนเส้นทางของ "การพัฒนาบุคลากรที่มีทักษะ" ที่มีลักษณะเฉพาะของนกกระสาทอง!