หมายเหตุบรรณาธิการ: เศรษฐกิจจีนก้าวไปสู่การเปลี่ยนแปลงและการอัพเกรดระดับกลางและระดับสูง การปฏิรูปโครงสร้างด้านอุปทานเป็นเงื่อนไขเบื้องต้นที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่ภารกิจเร่งด่วนหลังจากการปฏิรูปการลงจอดคือการใช้กลยุทธ์การผลิตที่ประณีตส่งเสริมการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่อุตสาหกรรมใหม่และอุตสาหกรรมใหม่ ๆ เร่งการเปลี่ยนแปลง "Made in China" เป็น "China Creation" การผลิต "China Perfect" และบรรลุอุปทานระดับกลางและระดับสูงสู่โลก การบรรลุการเปลี่ยนแปลงที่งดงามของเศรษฐกิจจีนเช่นนี้ สาระสําคัญของมันคือ "โครงการช่างฝีมือ" ขนาดใหญ่ที่ "สร้างประเทศจีนที่สมบูรณ์แบบ" ผลักดันการดำเนินโครงการใหญ่นี้ หากปราศจากการผลิตที่ละเอียดอ่อนของแรงงานที่มีคุณภาพสูงแบบ "ช่างฝีมือ" เป็นการสนับสนุนเป็นสิ่งที่ไม่สามารถจินตนาการได้ แต่ในทางกลับกันตลาดบุคลากรช่างเทคนิคระดับสูงในประเทศอาจกล่าวได้ว่าเป็น "ช่างฝีมือ" นั้นยากที่จะแสวงหา ดังนั้นการใช้ "ยุทธศาสตร์ช่างฝีมือ" อย่างจริงจังเพื่อผลักดันการสร้างแรงงานฝีมือให้เป็นหลักสูตรบังคับในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของจีน

ขึ้นอยู่กับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในอีกห้าปีข้างหน้าเซียะเหมินนกกระสาทองยังต้องเสร็จสิ้นการเปลี่ยนแปลงและการอัพเกรดการผลิต ทีมช่างที่มีคุณภาพสูงและทักษะที่แข็งแกร่งจะกลายเป็นรากฐานที่สำคัญของการพัฒนาในอนาคตของ บริษัท ในปี 2021 บนพื้นฐานของการจัดหาบุคลากรภายนอกความต้องการภายในและจุดปัญหาของการสร้างทีมช่างฝีมือที่มีอยู่เอง ภายใต้การแนะนำที่สำคัญของผู้นำของ บริษัท ฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้ดำเนินการระบบคุณสมบัติการทำงานของทีมช่างเทคนิคการสร้างระบบการฝึกอบรมและค่อยๆสำรวจเส้นทางการพัฒนาความสามารถของช่างฝีมือที่มีลักษณะของนกกระสาทอง

เริ่มตั้งแต่เดือนกันยายน 2564 ฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้จัดอบรมแผนที่การเรียนรู้แบบออนไลน์และออฟไลน์ จำนวน 7 สนาม รวม 88 คน ช่วยให้แผนกการผลิตจัดเรียงตำแหน่งช่างเทคนิคมาตรฐานปรับปรุงแผนที่เส้นทางการเรียนรู้ตั้งแต่การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ไปจนถึงการเติบโตเป็นพนักงานอาวุโสผ่านการสัมมนาหลายครั้งในด้านเทคนิคและกระดูกสันหลังของช่างต่างๆ

เมื่อวันที่ 7 ธันวาคม เพื่อยกย่องและสร้างแรงบันดาลใจให้กับกลุ่มขั้นสูงในการเรียนรู้การจัดเรียงแผนที่ในตำแหน่ง ฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้จัดให้มีการประเมินผลการพัฒนาแผนที่การเรียนรู้สำหรับตำแหน่งมาตรฐานช่างเครื่องโดยหวังว่าจะสร้างบุคลากรช่างเครื่องที่ยอดเยี่ยมมากขึ้นในนกกระสาทอง

ผู้จัดการทั่วไปแผนกโลหะผสม 1 Wang Mingsheng, Xie Haiwei ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคการผลิตของแผนกโลหะผสมสอง, Dai Ping ผู้อำนวยการฝ่ายผลิตของแผนกเครื่องมือตัด, ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ บริษัท เฉิน Suyi ฯลฯ ได้รับเชิญให้เป็นกรรมการตัดสิน แผนกการผลิตหลัก 14 แผนกจากหลายธุรกิจของบริษัทเข้าร่วมในการตรวจสอบครั้งนี้ ผู้จัดการฝ่ายผลิตแต่ละฝ่ายและหัวหน้าส่วนการผลิตแสดงรายละเอียดเส้นทางการฝึกอบรมของตำแหน่งมาตรฐานของแผนกนี้การตั้งค่าเนื้อหาการฝึกอบรมการปรับปรุงจุดนวัตกรรมและการพัฒนาหลักสูตรให้กับผู้ตัดสินที่เข้าร่วมประชุมในขณะที่ใช้ตัวอย่างทีละตัวอย่างเพื่อแสดงให้ผู้ตัดสินเห็นว่าแผนที่การเรียนรู้ของตำแหน่งมีบทบาทสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพของรอบการฝึกอบรมการเพิ่มประสิทธิภาพเมื่อเทียบกับโปรแกรมการฝึกอบรมเดิม คณะกรรมการที่เข้าร่วมประชุมได้อภิปรายเชิงลึกกับผู้จัดการการผลิตของแผนกต่าง ๆ เกี่ยวกับปัญหาที่มีอยู่ในระบบการฝึกอบรมที่มีอยู่ เรียนรู้ความยากลําบากที่อาจเกิดขึ้นจากการดําเนินการแผนที่บนพื้นดิน และเสนอมาตรการและข้อเสนอแนะในการปรับปรุงที่สร้างสรรค์มากมาย

หลังจากการตรวจสอบหกแผนก / โพสต์ต่อไปนี้โดดเด่นและได้รับรางวัล "โพสต์สาธิตเกณฑ์มาตรฐานการพัฒนาแผนที่การเรียนรู้ของช่าง"